Henkilöstön kehittäminen
Henkilöstön kehittäminen voi liittyä osaamisen kehittämiseen tai sen johtamiseen. Käytännössä se tarkoittaa sitä, että työ sujuu, osaaminen vastaa vaatimuksia ja ihmisillä on edellytykset kehittyä arjessa. Autamme sinua parantamaan henkilöstösi osaamista, sitouttamista ja työhyvinvointia.
Mistä kehittäminen syntyy?
Kehittäminen ei ala koulutuskalenterista vaan arjesta: osaamisesta, motivaatiosta ja siitä, miten työ on rakennettu.
1. Osaaminen
Työn vaatimukset ja osaaminen kohtaavat ja puutteet tunnistetaan ajoissa.
2. Motivaatio
Ihmiset ymmärtävät roolinsa ja kokevat työnsä mielekkääksi.
3. Arjen toimivuus
Perehdytys, vastuut ja työn organisointi tukevat sujuvaa tekemistä.
Rekrytointikumppanin näkymä henkilöstön kehittämiseen
Näkemys syntyy ajan yli työn alussa, arjessa ja myös silloin kun työsuhde päättyy, minkä vuoksi kehityskohdat löytyvät usein nopeammin kuin pelkällä vuosikellolla.
Työn alku
Rekrytointi ja perehdytys paljastavat nopeasti miten osaaminen vastaa työn todellisia vaatimuksia ja odotuksia.
Työn arki
Arjen sujuvuus, kuormitus ja työn selkeys näkyvät ennen kuin ne ehtivät kasvaa ongelmiksi.
Työn loppu
Lähtötilanteet ja lähtöhaastattelut kertovat miksi työsuhde päättyi ja mitä olisi voitu tehdä toisin.
Työntekijän näkökulma
Kun työntekijöiden kokemuksia kuunnellaan säännöllisesti pienet kitkat voidaan korjata ennen kuin ne muuttuvat kuormitukseksi tai vaihtuvuudeksi.
Työpäiväkokemus ja tyytyväisyys
Jos työ koetaan raskaaksi tai epäselväksi tarkennetaan työnjakoa ja perehdytystä ennen kuin vaihtuvuus kasvaa.
Tulo- ja lähtöhaastattelut
Toistuvat syyt nostetaan esiin ja korjataan rekrytointia tai työn sisältöä.
Pitkään viihtyneet työntekijät
Tunnistetaan pysyvyyttä tukevat käytännöt ja vahvistetaan niitä.
Työkyky ja jaksaminen
Kuormitukseen reagoidaan ajoissa työn järjestelyillä ei vasta poissaolojen kautta.
Asiakkaan näkökulma
Asiakkaalle kehittäminen näkyy ennustettavana arkena jossa toimitus toimii laatu pysyy ja riskit tunnistetaan ajoissa.
Toimitusvarmuus
Täyttämättä jääneiden tilausten syyt puretaan ja korjataan ennakoivasti.
Asiakastyytyväisyys
Palautteet kertovat nopeasti missä työn laatu tai palvelun sujuvuus vaatii tarkennusta.
Rekrytointien onnistuminen
Kun soveltuvuus ei osu profiilia ja odotuksia täsmennetään ennen seuraavaa rekrytointia.
Henkilöstöriskit
Varhaiset signaalit auttavat ehkäisemään katkoksia kustannuksia ja yllättäviä tilanteita.
Kun kehittäminen näkyy arjessa
Henkilöstön kehittäminen näkyy työn sujuvuutena, parempana sopivuutena ja pidempinä työsuhteina. Kun osaamista, motivaatiota ja työn rakenteita tarkastellaan kokonaisuutena, kehittäminen tukee pysyvää ja toimivaa arkea.
Ota yhteyttä, niin autamme sinua parantamaan henkilöstösi osaamista sitouttamista ja työhyvinvointia.
Tutustu palveluihimme
Laadukasta palvelua joustavasti ja kustannustehokkaasti. Löydät meiltä palvelut moniin eri työvoimatarpeisiin ja henkilökohtainen ja laadukas ote näkyy palveluissamme niin, että asiakaanamme huomaat käyttäväsi niitä vielä vuosienkin päästä.
Ajankohtaista
Työhyvinvointi kilpailuetuna ja palautumisen merkitys työssä
Hyvinvoiva henkilöstö on kilpailuetu yritykselle. Työhyvinvointiin panostaminen on tärkeää, sillä kilpailu osaavasta ja motivoituneesta työvoimasta…
Lue lisää
Asiakasneuvojasta esihenkilöksi puolessa vuodessa – Kimmo kertoo Lähilogistiikan mahdollisuuksista
Kimmo 44, Esihenkilö Lähilogistiikka: Yli kymmenen vuotta sitten Iisalmesta Helsinkiin muuttanut Kimmo on ennen nykyistä…
Lue lisää
Uusi ura Wippiin kautta? Jessir kertoo miten on päätynyt Wippii Workin kautta töihin InfoCarelle
Jessir 21, Tekninen tukihenkilö InfoCare Tavoitan erittäin hyväntuulisen vantaalaisen Jessirin puhelimitse. Hän on työskennellyt Wippiin…
Lue lisää